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Council Regulation (EC) No 58/2003 of 19 December 2002 ››eur-lex.europa.eu
Council Regulation (EC) No 58/2003 of 19 December 2002 laying down the statute for executive agencies to be entrusted with certain tasks in the management of Community programmes
OJ L 11, 16.1.2003, p. 1–8 (ES, DA, DE, EL, EN, FR, IT, NL, PT, FI, SV)
Special edition in Czech: Chapter 01 Volume 04 P. 235 – 242
Special edition in Estonian: Chapter 01 Volume 04 P. 235 – 242
Special edition in Hungarian Chapter 01 Volume 04 P. 235 – 242
Special edition in Lithuanian: Chapter 01 Volume 04 P. 235 – 242
Special edition in Latvian: Chapter 01 Volume 04 P. 235 – 242
Special edition in Maltese: Chapter 01 Volume 04 P. 235 – 242
Special edition in Polish: Chapter 01 Volume 04 P. 235 – 242
Special edition in Slovakian: Chapter 01 Volume 04 P. 235 – 242
Special edition in Slovenian: Chapter 01 Volume 04 P. 235 – 242
Special edition in Bulgarian: Chapter 01 Volume 08 P. 256 – 263
Special edition in Romanian: Chapter 01 Volume 08 P. 256 – 263
| BG | ES | CS | DA | DE | ET | EL | EN | FR | GA | IT | LV | LT | HU | MT | NL | PL | PT | RO | SK | SL | FI | SV |
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Research Executive Agency (REA) ››ec.europa.eu
The Research Executive Agency (REA) is a funding body created by the European Commission to foster excellence in research and innovation. It manages large parts of the Seventh Framework Programme for Research, Technological Development and Demonstration Activities (FP7), the main EU funding package to respond to Europe’s needs in terms of jobs and competitiveness in the global knowledge economy.
The Agency aims at delivering efficient and effective services to the research community and supporting diverse European Commission services dealing with research and innovation. By establishing close contact with final beneficiaries and providing a high visibility of the European Union, the REA acts as promoter of the European Research Area (ERA).
The REA has no policy remit: all research-related policy remains within the relevant European Commission services. As an executive agency, it focuses on management tasks outsourced by the Commission and fosters efficiency when addressing the research community’s needs.
Autonomous since 15 June 2009, the Agency was set up in 2007 in Brussels for the lifetime of FP7. Although FP7 runs until 2013, the REA is expected to remain in place until 2017 in order to finish managing the projects funded under FP7. The life of the REA may then be extended depending on the decisions on EU research funding subsequent to FP7.
Downloads:
REA Organisational chart
(23 Kb)
Basic regulation related to the creation of the REA can be read on the reference document section.
External links:
European Commission: CORDIS – FP7 ››cordis.europa.eu
‘Ethical issues in FP7 security research – a practical approach’, Brussels, Belgium
A conference entitled ‘Ethical issues in FP7 security research – a practical approach’ will be held on 29 September 2011 in Brussels, Belgium.
Ethical issues are an important part of security research. National and EU rules have a variety of requirements relating to ethics, as defined in specific…
More Information
Brochure on the 78 on-going Security Research Projects following the first two calls for proposals
2009-10-01 – 45 Security project leaflets now available on CORDIS
Under the Seventh Framework Programme for Research (FP7) 2007-2013, the European Commission has made EUR 1.4 billion specifically available for Security Research. Following a first call for proposals in 2007 – FP7-SEC-2007-1 and a coordinated call with the ICT theme – FP7-ICT-SEC-2007-1, a total of 45 projects are on-going. More Information
Objective
The objectives of the Security theme are:
- to develop technologies and knowledge needed to ensure the security of citizens from threats such as terrorism and (organised) crime, natural disasters and industrial accidents while respecting fundamental human rights;
- to ensure optimal and concerted use of available and evolving technologies to the benefit of civil European security;
- to stimulate the cooperation of providers and users for civil security solutions; improving the competitiveness of the European security industry and delivering mission-oriented results to reduce security gaps.
Why is it important?
Security related research is an important building block for supporting European freedom, security and justice. It will also contribute to developing technologies and capabilities in support of other European Community policies in areas such as transport, civil protection, energy, environment and health.
What will be funded?
Emphasis will be given to the following activities:
- Increasing the security of citizens – technology solutions for civil protection, bio-security, protection against crime and terrorism;
- Increasing the security of infrastructures and utilities – examining and securing infrastructures in areas such as ICT, transport, energy and services in the financial and administrative domain;
- Intelligent surveillance and border security – technologies, equipment, tools and methods for protecting Europe’s border controls such as land and coastal borders;
- Restoring security and safety in case of crisis – technologies and communication, coordination in support of civil, humanitarian and rescue tasks;
- Improving security systems integration, interconnectivity and interoperability – information gathering for civil security, protection of confidentiality and traceability of transactions;
- Security and society – socio-economic, political and cultural aspects of security, ethics and values, acceptance of security solutions, social environment and perceptions of security;
- Security research coordination and structuring – coordination between European and international security research efforts in the areas of civil, security and defence research.
via European Commission : CORDIS : FP7 : Cooperation : Security Research : Home.
Understanding – FP7 ››ec.europa.eu
FP7 is the short name for the Seventh Framework Programme for Research and Technological Development. This is the EU’s main instrument for funding research in Europe and it will run from 2007-2013. FP7 is also designed to respond to Europe’s employment needs, competitiveness and quality of life.
Frequently Asked Questions
There are now some 500 questions and answers in the FP7 FAQs. These are real questions which have come through the enquiries service.
FP7 in brief
– an online “pocket guide” for newcomers – in 23 languages
Marie Curie Actions in brief
– an online “pocket guide” to European Research Careers – online in 22 languages
FP7 leaflet – taking European Research to the forefront
(from the series European Research in Action)
The FP7 leaflet is available in 23 languages 
(~1.5 MB)
FP7 – Tomorrow’s answers start today
a collection of fact sheets and posters presenting FP7 “in a nutshell”
This 32-page brochure will help you to answer these questions:
What is FP7?
What is its budget?
What is its overall duration?
Which research areas does it cover?
How will citizens, researchers, industry and SMEs benefit from FP7?
Where can I find more information about European research?
Please note that these brochures are based on the Council Common Position of September 2006. The final budget breakdown is slightly different and can be found in the Council press release of 18/12/2006 ( 145 kB) as well as in the Official Decision texts on the FP7 Documents page.
These brochures are available in 21 languages (1.5 MB)
The FP7 fact sheets for the EC’s Joint Research Centre (75 kB)
FP7 slide presentation
The FP7 presentation will help you understand better the impact of EU funded research and to answer questions such as:
Why does the EU need to invest more in research?
What is the impact of the FP on the economy, science and technology?
What is its budget?
What is its overall duration?
Which research areas does it cover?
What is new about FP7?
Where can I find more information about European research?
Please note that the budget slides in this presentation are based on the Council Common Position of September 2006. The final budget breakdown is slightly different and can be found in the Council press release of 18/12/2006 ( 145 kB)
FP7 slide presentation (1Mb)
About HIDE Project ››hideproject.org
HIDE is a project promoted by the European Commission (EC) and coordinated by the Centre for Science, Society and Citizenship, an independent research centre based in Rome (IT).
HIDE aims to establish a platform devoted to monitoring the ethical and privacy implications of biometrics and personal detection technologies. Detection technologies are technologies used to detect something or someone within a security or safety context. Personal Detection Technologies focus specifically on individuals, they include for example CCTV, infrared detectors and thermal imaging, GPS and other Geographical Information Systems (GISs), RFID, MEMS, smart ID cards, transponders, body scanners, etc. Biometrics is the application of technologies that make use of a measurable, physical characteristic or personal behavioural trait in recognizing the identity, or verifying the claimed identity of a previously registered individual.
Personal detection technologies and biometrics are increasingly interwoven within a variety of applications. Most of these applications seek to create sensor network infrastructures for continuous detection, authentication and identification of individuals within diverse settings ranging from, amongst others, commercial, transport, public locales and border control. Moreover, by developing multimodal signal analyses, these technologies may allow activity recognition, indoor movement monitoring and non-verbal communication cues (body language, facial expressions, speech intonation, etc) which may assist in the prediction of behaviour. In its recent Green Paper on Detection Technologies, the EC argues that personal detection technologies and biometrics are “inherently intrusive” and “their use needs to be carefully analyzed, in order to establish limitations to their intrusiveness where necessary”. HIDE meets this call and promotes open conversation between technology, security, ethics and policy experts as well as encouraging public discussions and dialogue. HIDE is based on the values of dialogue, responsibility, and integrity.
via About HIDE Project.
Europäische FuE-Projekte – Europäische Kommission ››CORDIS cordis.europa.eu
sRomy says:
INDECT is übrigens Teil von FP7-SECURITY (175)
INDECT is part of FP7-SECURITY (175) by the way 🙂
Programm
- FP7-PEOPLE (6060)
- FP7-IDEAS (2371)
- FP7-ICT (1512)
- FP7-HEALTH (689)
- FP7-SME (583)
- FP7-NMP (475)
- FP7-TRANSPORT (428)
- FP7-ENVIRONMENT (352)
- FP7-KBBE (343)
- FP7-INFRASTRUCTURES (284)
- FP7-JTI (251)
- FP7-ENERGY (229)
- FP7-SECURITY (175)
- FP7-SPACE (173)
- FP7-SSH (172)
- FP7-SIS (134)
- FP7-REGPOT (133)
- FP7-INCO (101)
- FP7-EURATOM-FISSION (98)
- FP7-REGIONS (81)
- FP7-COORDINATION (17)
- FP7-EURATOM-FUSION (3)
- FP6-INFRASTRUCTURES (2)
- FP6-SME
The Joint Research Centre at a glance – JRC (GFS) – European Commission ››ec.europa.eu
The Joint Research Centre is the scientific and technical arm of the European Commission. It is providing the scientific advice and technical know-how to support a wide range of EU policies. Its status as a Commission service, which guarantees independence from private or national interests, is crucial for pursuing its mission.
Hochgeladen von DasWiLLER am 25.09.2010
LaBrassBanda – I Like da Butty man [LIVE] HD im Zirkus Krone
ERA – Highlights – European Commission: CORDIS: ERA ››cordis.europa.eu
- ERA on Europa
- ERA indicators and monitoring (PDF)
- A Knowledge-intensive future for Europe (PDF)
- The role of community research in the knowledge-based economy (PDF)
- Public consultation on the future EU 2020 strategy
- ERA Conference: Working together to strengthen research in Europe, 21-23 October 2009, Brussels
- ERAWATCH Analytical Country reports 2009: Analysis of policy mixes to foster R&D investment and to contribute to the ERA
ERA – The concept – European Commission: CORDIS: ERA ››cordis.europa.eu
The idea of a European Research Area grew out of the realisation that research in Europe suffers from three weaknesses: insufficient funding, lack of an environment to stimulate research and exploit results, and the fragmented nature of activities and the dispersal of resources.
To tackle this problem, the Commission proposed, in January 2000, the creation of a European Research Area. The initiative combines three related and complementary concepts:
- the creation of an “internal market” in research, an area of free movement of knowledge, researchers and technology, with the aim of increasing cooperation, stimulating competition and achieving a better allocation of resources;
- a restructuring of the European research fabric, in particular by improved coordination of national research activities and policies, which account for most of the research carried out and financed in Europe;
- the development of a European research policy which not only addresses the funding of research activities, but also takes account of all relevant aspects of other EU and national policies.
Communication from the Commission to the Council, the European Parliament, the Economic and Social Committee and the Committee of the Regions: “Towards a European research area” (PDF) – COM (2000) 6 – 18.01.2000
A high-level, independent, advisory committee, EURAB, was created by the Commission on June 2001 to provide advice on the design and implementation of EU research policy.
Many initiatives have been taken by the EU and Member States in order to achieve an ERA. But there are still strong national and institutional barriers which prevent ERA from becoming a reality. For this reason, on 4 April 2007, the European Commission has published a Green Paper on new perspectives on the ERA (PDF).
The Green Paper raised a number of questions on how to deepen and widen the ERA so that it fully contributes to the renewed Lisbon Strategy aiming for more growth and jobs, and resulted in the launch of a wide institutional and public debate (Consultation on ERA) on the issue to help the Commission to prepare proposals for concrete initiatives in early 2008.
Since the adoption of the communication in January 2000, there have been a number of key milestones in the ERA history.
Mehrjähriger Finanzrahmen 2014 – 2020 | EU Budget – Europäische Kommission ››ec.europa.eu
Dokumente zum mehrjährigen Finanzrahmen 2014–2020
Am 29. Juni 2011 legte die Europäische Kommission ihren Vorschlag für einen mehrjährigen Finanzrahmen 2014 bis 2020 vor, der den Anliegen von heute und den Bedürfnissen von morgen Rechnung trägt. Im Mittelpunkt des Haushalts für „Europa 2020“ steht eine an Prioritäten ausgerichtete EU-Ausgabenpolitik, die einen echten Mehrwert schafft. Der neue EU-Haushalt konzentriert sich auf die wesentlichen Aufgaben: Insgesamt sind für die nächsten sieben Jahre 1 025 Mrd. Euro an Mitteln für Verpflichtungen (1,05 % des BNE der EU) und 972,2 Mrd. Euro an Mitteln für Zahlungen (1 % des BNE der EU) veranschlagt.
Branchenspezifische Maßnahmen
Die Kommission wird die Vorschläge zu Rechtsakten für die einzelnen, vom nächsten EU-Haushalt abgedeckten Bereiche in den kommenden Monaten veröffentlichen. Sie werden vom Rat und vom Europäischen Parlament im Zeitraum 2012/2013 erörtert werden. Der nächste EU-Haushalt gilt ab 2014.
- Kohäsion
- Landwirtschaft
- Fazilität „Connecting Europe“
- Mitteilung der Kommisson – Ein Wachstumspaket für integrierte Infrastrukturen in Europa
- Vorschlag für Verordnung des Europäischen Parlaments und des Rates zur Schaffung der Fazilität “Connecting Europe”(707 Kb)
- Leitlinien für transeuropäische Telekommunikationsnetze (316 Kb)
- Energie
- Verkehr
- Breitband
- Mitteilung der Kommisson – Ein Wachstumspaket für integrierte Infrastrukturen in Europa
- Finanzinstrumente
- Europe 2020 Project Bonds
- Europe 2020 Project Bonds
- Gesundheit und Verbraucher
- Programm „Gesundheit für Wachstum“
- Verbraucherprogramm
- Programm „Gesundheit für Wachstum“
- Zollunion und Steuern
- Justiz und Inneres
- Programm „Justiz”
- Programm „Rechte und Unionsbürgerschaft”
- Asyl- und Migrationsfonds
- Fonds für die innere Sicherheit
- Programm „Justiz”
- Bildung und Kultur
- Programm “Erasmus für alle”
- Programm “Kreatives Europa”
- Programm “Erasmus für alle”
- Betrugsbekämpfung
- Forschung, Innovation und Wettbewerbsfähigkeit
- Programm “Horizont 2020”
- Programm für die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen und für kleine und mittlere Unternehmen (2014-2020)
- Strategische Innovationsagenda für das Europäische Innovations- und Technologieinstitut (EIT)
- Ein neuer europäischer Fonds für die Meeres- und Fischereipolitik der EU
- Program “Life”
- Das Europäische Erdbeobachtungsprogramm (GMES)
- Programme Galileo und EGNOS
- Programm “Horizont 2020”
- Außenbeziehungen
- Europas Rolle in der Welt stärken: Budget 2014-2020
- Europas Rolle in der Welt stärken: Budget 2014-2020
- Bürgerinnen und Bürger
- Katastrophenschutz
- Das Europäische Katastrophenschutzverfahren
- Das Europäische Katastrophenschutzverfahren
- Statistisches Programm
via Mehrjähriger Finanzrahmen 2014 – 2020 | EU Budget | Europäische Kommission.
Programm für die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen und für KMU(COSME) 2014–2020 – Europäische Kommission ››ec.europa.eu
Das neue Programm für die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen und für kleine und mittlere Unternehmen (COSME) ist mit 2,5 Milliarden Euro (in jeweiligen Preisen) ausgestattet und läuft von 2014 bis 2020.
Ziele
- Erleichterung des Zugangs zu Finanzmitteln für KMU
- Schaffung eines günstigen Umfelds für Neugründungen und Expansion von Unternehmen
- Förderung einer Unternehmerkultur in Europa
- Erhöhung der nachhaltigen Wettbewerbsfähigkeit europäischer Unternehmen
- Unterstützung von KMU bei der Expansion ins Ausland und Verbesserung ihres Zugangs zu Märkten
COSME wird
- die Kontinuität mit bereits realisierten Initiativen im Rahmen des Programms „Unternehmerische Initiative und Innovation“ (EIP) – etwa dem Enterprise Europe Network – gewährleisten, auf den erzielten Ergebnissen aufbauen und aus Erfahrungen lernen;
- die zahlreichen Erfolgsrezepte des EIP beibehalten und dabei gleichzeitig die Verwaltung des Programms verschlanken, um es für Unternehmer und KMU einfacher zu machen, vom Programms zu profitieren;
- Maßnahmen von EU-Ländern unterstützen, ergänzen und bei der Koordinierung helfen. COSME wird insbesondere auf länderübergreifende Probleme eingehen, denn diese können dank der Größenvorteile und des Vorbildcharakters effizienter auf europäischer Ebene angegangen werden.
Erwartete Ergebnisse
- Vereinfachter Zugang zu Finanzmitteln für Unternehmer und KMU;
- mehr Aufmerksamkeit für die Bedeutung der Selbstständigkeit und Unternehmensentwicklung als Motoren für Wachstum und die Schaffung von Arbeitsplätzen;
- konkurrenzfähigere Industrie, mehr Unternehmer und höhere Beschäftigungsraten in den Mitgliedstaaten.
Hauptbegünstigte
- Unternehmer (insbesondere KMU) – vereinfachter Zugang zu Finanzmitteln für Entwicklung, Konsolidierung und Wachstum ihres Unternehmens.
- Künftige Unternehmer (zum Beispiel junge Leute) – Hilfe bei der Unternehmensgründung.
- Nationale, regionale und lokale Behörden – Instrumente für wirksame politische Reformen: zuverlässige EU-weite Daten und Statistiken, bewährte Verfahren und finanzielle Unterstützung für die Prüfung und Verbreitung nachhaltiger Lösungen zur Verbesserung der internationalen Wettbewerbsfähigkeit.
Auswirkungen auf die Wettbewerbsfähigkeit kleiner und großer Unternehmen
Es wird davon ausgegangen, dass COSME zu einer jährlichen Erhöhung von 1,1 Milliarden Euro des BIP der EU beitragen wird.
Das Enterprise Europe Network wird voraussichtlich 40 000 Unternehmen pro Jahr mit Partnerschaftsvereinbarungen unterstützen. Erwartete Ergebnisse:
- 1 200 neue Produkte, Dienstleistungen oder Geschäftsprozesse jährlich
- 400 Millionen Euro Umsatzzuwachs jährlich für die unterstützten Unternehmen.
Der Zugang zu Finanzmitteln wird einfacher für Unternehmer, insbesondere wenn diese grenzübergreifend tätig werden möchten. Erwartet wird ein jährlicher Zuwachs von 3,5 Milliarden Euro an zusätzlichen Darlehen und/oder Investitionen für europäische Unternehmen.
Wie geht es jetzt weiter?
Der Kommissionsvorschlag wird vom Europäischen Parlament und vom Rat erörtert und angenommen, sofern ihm beide zustimmen. Der Startschuss für COSME sollte am 1. Januar 2014 fallen.
Mehr zu COSME
- Kommissionsvorschlag COSME herunterladen [397 KB]
- Download the leaflet [2 MB] and the factsheet [776 KB]
- Read the press release (30/11/2011)
- Commission proposals for the Multiannual Financial Framework 2014-2020
Rahmenprogramm für Wettbewerbsfähigkeit und Innovation (CIP) – Europäische Kommission ››ec.europa.eu
Ausblick: Programm für die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen und für KMU (COSME) 2014–2020
Das Rahmenprogramm für Wettbewerbsfähigkeit und Innovation (CIP) richtet sich hauptsächlich an kleine und mittlere Unternehmen (KMU), unterstützt innovative Aktivitäten (einschließlich Öko-Innovation), sorgt für einen besseren Zugang zu Finanzierung und bietet in den Regionen Unterstützungsdienste für Unternehmen an.
Es fördert die Verbreitung und Nutzung von Informations- und Kommunikationstechnologien (IKT) und trägt zum Aufbau der Informationsgesellschaft bei.
Im Rahmen des CIP werden auch die verstärkte Nutzung erneuerbarer Energien und die Energieeffizienz gefördert.
Das Programm läuft von 2007 bis 2013 und verfügt über einen Gesamthaushalt von 3,621 Mrd. €.
Das CIP setzt sich aus drei operationellen Programmen zusammen.
Jedes dieser Programme hat spezifische Ziele, die zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit und Innovationsfähigkeit der Unternehmen in ihren jeweiligen Bereichen wie z. B. IKT oder nachhaltige Energie beitragen sollen:
- Programm “Unternehmerische Initiative und Innovation” (EIP)
- Programm zur Unterstützung der Politik für Informations- und Kommunikationstechnologien (IKT-Förderprogramm)
- Programm “Intelligente Energie – Europa” (IEE)
via Rahmenprogramm für Wettbewerbsfähigkeit und Innovation (CIP) – Europäische Kommission.
Das RP7 und die Lissabon-Strategie – Europäische Kommission: CORDIS: RP7 ››cordis.europa.eu
Unterstützung der neu belebten Lissabonner Strategie
Auch wenn sie nicht Teil des Rahmenprogramms sind, verfolgen einige Politikbereiche, Programme und Initiativen ähnliche Ziele wie das Siebte Rahmenprogramm (RP7). Einige wurden gestaltet, um in Verbindung mit dem RP7 zu funktionieren, wie zum Beispiel das Rahmenprogramm für Wettbewerbsfähigkeit und Innovation (CIP). Andere, wie die Forschungsdimension der Regionalpolitik, wurden in einem anderen EU-Kontext eingerichtet, sind trotzdem aufgrund ihrer Neuausrichtung zur Unterstützung der Lissabonner Strategie von großer Wichtigkeit für das RP7.
Die wichtigsten von ihnen werden auf dieser Webseite kurz erklärt:
- Das Rahmenprogramm für Wettbewerbsfähigkeit und Innovation (CIP)
- i2010 – Eine Strategie für die europäische Informationsgesellschaft
- Das Europäische Technologieinstitut
- Forschungs- und Regionalpolitik in der EU
Das Rahmenprogramm für Wettbewerbsfähigkeit und Innovation (CIP)
Das CIP ist eines der Hauptinstrumente der Europäischen Union zur Erreichung der Ziele der Lissabonner Strategie. Es teilt sein Ziel, nämlich die Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit und Innovationskapazitäten Europas, mit dem RP7, konzentriert sich aber primär auf Innovations- und Forschungsprozesse und ist nicht auf Forschung beschränkt. Im Gegenzug dazu unterstützt das RP7 grenzüberschreitende Forschungszusammenarbeit, technologische Entwicklung, Forschermobilität und Forschungsmaßnahmen im privaten Sektor. Innovation und Wettbewerbsfähigkeit können ohne ein solides Forschungsfundament nicht gedeihen und Forschungsergebnisse werden in einer wettbewerbsfähigen und innovativen Umgebung am besten verwertet. Daher sind das CIP und das RP7 sich ergänzende und gegenseitig verstärkende Initiativen, die sich aufgrund ihrer Gestaltung wechselweise unterstützen und zum beiderseitigen Erfolg beitragen.
i2010 – Eine Strategie für die europäische Informationsgesellschaft
Aufbauend auf dem Aktionsplan eEurope 2005, stellt i2010 die EU-Strategie zur Entwicklung einer Informationsgesellschaft für Alle dar, die in einer modernen, effizienten regulatorischen Umgebung funktioniert. Sie ist auf den Erhalt und den Ausbau der globalen Führungsrolle Europas im Bereich der Informationstechnologien durch die wesentliche Ausweitung von IKT-Forschung und die Erhöhung der Investitionen in diesem Bereich gerichtet. Es wird erwartet, dass i2010 mehr Produktivität, bessere Kapazitäten, neue Möglichkeiten und erhöhte Innovation hervorbringt. Initiativen für strategische Forschung in wichtigen IKT-Bereichen können über die prioritäre Maßnahme zur Informationsgesellschaft des RP7 mit insgesamt bis zu 1,8 Milliarden Euro gefördert werden.
Das Europäische Technologieinstitut
Die Europäische Kommission hat die Einrichtung eines Europäischen Technologieinstituts (ETI) vorgeschlagen, um die Wissensbildung in Europa zu verbessern und um ein starkes Netzwerk der wissenschaftlichen Exzellenz zu schaffen. Eine der wichtigsten Herausforderungen, der sich die EU im Kontext des Lissabon-Prozesses stellen muss, ist die Schaffung und Nutzung von Wissen. Durch Erhöhung der kritischen Masse von in Europa produziertem Wissen, Verbesserung der wirtschaftlichen Nutzung von europäischen Forschungsergebnissen sowie durch Verknüpfung von Forschung, Innovation und Wissensverbreitung in einem zentralem ‚knowledge ЕcoSystem‘ soll das ETI helfen, dieser Herausforderung zu begegnen. Die Aktivitäten des ETI sollen die Bereiche Ausbildung, Forschung und Innovation abdecken. Obwohl es sich für eine Subventionierung eignet, wird erwartet, dass das ETI erhebliche Mittel aus wettbewerbsorientierter Förderung erhalten wird, zum Beispiel durch Finanzhilfen des Europäischen Forschungsrats des RP7. Das ETI ist keine Initiative des RP7, verfolgt aber offenbar die gleichen Ziele im Hinblick auf die Unterstützung von wissenschaftlicher Exzellenz in Europa. Darüber hinaus kann man davon ausgehen, dass es, wenn es erst einmal seine Arbeiten aufgenommen hat, eine Reihe von Forschungsprojekte durchführen wird, die über das RP7 finanziert werden.
Forschungs- und Regionalpolitik in der EU
Regional- und Forschungspolitik in der EU sind eng miteinander verbunden und, bis zu einen gewissen Grad, voneinander abhängig. Forschung ist nur einer von vielen Punkten, die von regionalpolitischen Ansätzen im Zeitraum von 2007 bis 2013 abgedeckt werden. Gleichwohl spielt FuE eine wichtige Rolle, da der Bereich dabei hilft, die allgemeine Zielsetzung der Regionalpolitik, nämlich die Intensivierung der Kohäsion durch die Belebung regionaler Wettbewerbsfähigkeit, zu erreichen. Gleichzeitig kann sie auf regionaler Ebene nur effizient durchgeführt werden, wenn eine geeignete Forschungsinfrastruktur vorhanden ist, deren Errichtung häufig sowohl von der Forschungs- als auch von der Regionalpolitik unterstützt wird. Dementsprechend erkennt die EU-Forschungspolitik die Bedeutung der Regionen Europas als Forschungsakteure an und sieht in der regionalen Ebene zunehmend die geeignetste Basis für die Förderung von Forschung und Innovation. Die Regionalpolitik ihrerseits bestärkt und unterstützt den Übergang zu einer wissensbasierten Wirtschaft auf regionaler Ebene und hilft dabei, regionale Infrastruktur für Forschung aufzubauen. Das RP7 ist ebenfalls darauf ausgerichtet, ‚wissensorientierte Regionen‘ und Initiativen zur Freisetzung des Forschungspotenzials der EU-Regionen zu unterstützen. Demnach will es entsprechende Bedingungen für Forschung, Innovation und Maßnahmen zur Wissensbildung in so vielen europäischen Regionen wie möglich schaffen.
Die Hauptziele des RP7: Spezifische Programme – Europäische Kommission: CORDIS: RP7 ››cordis.europa.eu
Die Hauptziele des RP7: Spezifische Programme
Wissen ist eine ‚Herzensangelegenheit‘ der Lissabonner Strategie, die „dynamischste und wettbewerbsfähigste wissensbasierte Wirtschaftsregion der Welt zu werden“. Das ‚Wissensdreieck‘ – Forschung, Ausbildung und Innovation – ist ein zentraler Faktor in den Bemühungen Europas, um die Ziele von Lissabon zu erreichen. Zahlreiche Programme, Initiativen und Unterstützungsmaßnahmen werden zur Förderung von Wissen auf EU-Ebene durchgeführt.
Das Siebte Rahmenprogramm (RP7) bündelt alle forschungsverwandten EU-Initiativen, die eine zentrale Rolle im Streben nach Wachstum, Wettbewerbsfähigkeit und Arbeitsplätzen spielen, unter einem gemeinsamen Dach; zusammen mit einem neuen Rahmenprogramm für Wettbewerbsfähigkeit und Innovation (CIP), Bildungs- und Ausbildungsprogrammen, Struktur- sowie Kohäsionsfonds für regionale Konvergenz und Wettbewerbsfähigkeit. Es ist ein wesentlicher Pfeiler für den Europäischen Forschungsraum (EFR).
Die weit gefassten Ziele des RP7 sind in vier Kategorien eingeteilt: Zusammenarbeit, Ideen, Menschen und Kapazitäten. Für jede Zielsetzung gibt es ein spezifisches Programm, abgestimmt auf die Hauptbereiche der EU-Forschungspolitik. Alle spezifischen Programme arbeiten zusammen, um die Bildung europäischer (wissenschaftlicher) Exzellenzzentren zu unterstützen und zu begünstigen.
Die Forschungsmaßnahmen der Gemeinsamen Forschungsstelle (GFS) außerhalb des Nuklearbereichs sind unter einem spezifischen Programm mit eigener Mittelzuweisung zusammengefasst.
Weitere Informationen zu jedem dieser spezifischen Programme und ihrer Untergruppen
RP7 Faktenblätter
FP7 factsheets
Die „RP7 Factsheets“ werden Ihnen bei den folgenden Fragen behilflich sein:
Was ist das RP7?
Wie hoch ist das Budget?
Wie lang ist die Gesamtlaufzeit?
Welche Forschungsgebiete deckt es ab?
Wie werden Bürger, Forscher, Industrie und KMU vom RP7 profitieren?
Wo finde ich weitere Informationen zu europäischer Forschung?
Der obige Link führt Sie auf eine Seite außerhalb von CORDIS, auf der Sie die entsprechenden „Factsheets“ in verschiedenen Sprachen auswählen können.
LOTUS – FP7 >>cordis.europa.eu
Low-cost highly conductive high resolution structures for flexible large area electronics by high throughput low temperature processing
Project details
Status: Execution
Programme acronym:
FP7-ICT
Subprogramme area:
ICT-2009.3.3 Flexible organic and large area electronics
SUBITO – FP7 >>cordis.europa.eu
SUBITO
Surveillance of unattended baggage and the identification and tracking of the owner
Project details
Status: CompletedTotal cost: EUR 3 897 587
EU contribution: EUR 2 581 052
Programme acronym:
FP7-SECURITY
Subprogramme area:
SEC-2007-2.3-01 Detection of unattended goods and of owner
Contract type:
Collaborative project (generic)
Coordinator
Participants
Security Jam ***19/03/2012*** EU Home Affairs, NATO-EU, Defence Economy, New Threats >>securitydefenceagenda.org
EU Home Affairs, NATO-EU, Defence Economy, New Threats
19/03/2012 Security Jam
On March 19-23 2012, the SDA and IBM will partner with NATO Allied Command Transformation, the European External Action Service, the European Commission and the US Mission to NATO to bring together thousands of global security stakeholders. Representatives of national governments and armed forces, international institutions, NGOs, think-tanks, industry and the media will use this unique opportunity to collectively define the solutions to pressing security issues. The most innovative recommendations will be presented to the NATO and EU leaderships ahead of the May 2012 Chicago summits.
Visit the
Security Jam page for more information
Moving is improving, at least so far.
I like to think I become a new person every time I move, not necessarily a better one, but someone that understands it’s own needs and particularities better.
I lived in Brazil for 18 years without truly knowing who I was. I studied and grew up surround by the same group of people all along, we were together for my entire life, and I am not necessarily talking about best friends here, but classmates and acquaintances.
Growing up in a place where everyone expects you to behave and act a certain way gets hard. It gets to a point where you become a caricature of yourself, you do things without knowing why you are doing them, just because that is how you’ve been doing it all along. I never had any room to change, to grow, or even understand who I was or what…
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FP7 – Research Theme: Security >>cordis.europa.eu
FP7 – Research Theme: Security
Programme or Service Acronym: FP7-SECURITY
Description Acronym: FP7-Security
Programme Type: 7th FWP (Seventh Framework Programme)
Short Title: FP7-Security
Title: FP7 – Research Theme: Security
Subject Index Codes: Policies; Safety; Coordination, Cooperation; Scientific Research
Objectives: The objectives of the FP7 research theme ‘Security’ are:
– to develop the technologies and knowledge for building capabilities needed to ensure the security of citizens from threats such as terrorism, natural disasters, and crime, while respecting fundamental human rights and privacy.
– to ensure optimal and concerted use of available and evolving technologies to the benefit of civil European security;
– to stimulate the cooperation of providers and users for civil security solutions;
– to improve the competitiveness of the European security industry;
– to deliver mission-oriented research results to reduce security gaps.
Subdivisions of Programme: The following information was based on the official information available at the time of writing. Priorities and activities may change.
For the very latest information please consult the work programmes available with the appropriate call at:
http://cordis.europa.eu/fp7/dc/index.cfm
Activities will address the following mission areas:
– Security of citizens: delivering technology solutions for civil protection, including bio-security and protection against risks arising from crime and terrorist attacks.
– Security of infrastructures and utilities: analysing and securing existing and future public and private critical/networked infrastructure (e.g. in transport, energy, ICT), systems and services (including financial and administrative services).
– Intelligent surveillance and border security: focusing on technologies and capabilities to enhance the effectiveness and efficiency of all systems, equipment, tools and processes as well as methods for rapid identification required for improving the security of Europe’s land and coastal borders, including border control and surveillance issues.
– Restoring security and safety in case of crisis: focusing on technologies providing an overview of, and support for diverse emergency management operations (such as civil protection, humanitarian and rescue tasks), and on issues, such as inter-organisational preparation, coordination and communication, distributed architectures and human factors.
The above four areas will be supported by the following themes of a more cross-cutting nature:
– Security systems integration, interconnectivity and interoperability: Intelligence, information gathering and civil security, focusing on technologies to enhance the interoperability of systems, equipment, services and processes, including law enforcement, firefighting, civil defence and medical information infrastructures, as well as on the reliability, organisational aspects, protection of confidentiality and integrity of information and traceability of all transactions and processing.
– Security and society: mission orientated research which will focus on socio-economic analyses, scenario building and activities related to: cultural, social, political and economic dimensions of security, communication with society, the role of human values and policy-making, psychology social environment of terrorism, citizens’ perception of security, ethics, protection of privacy, societal foresight and systemic risk analysis. Research will also address technologies that better safeguard privacy and liberties, and will address vulnerabilities and new threats, as well as the management and impact assessment of possible consequences.
– Security research coordination and structuring: coordination of European and international security research efforts and development of synergies between civil, security and defence research, improvement of legal conditions, and encouragement to the optimal use of existing infrastructures.
| Programme Relationship(s) | |
| Framework programme(s): | FP7 |
| Umbrella programme(s): | FP7-COOPERATION |
Implementation: Across all themes support for transnational cooperation will be implemented through:
– Collaborative research: Collaborative research will constitute the bulk and the core of Community research funding. The objective is to establish, in the major fields of advancement of knowledge, excellent research projects and networks able to attract researchers and investments from Europe and the entire world, strengthening the European industrial and technological base and supporting Community policies. This will be achieved through a range of funding schemes:
– Collaborative project
– Networks of excellence
– Coordination and support actions
– ‘Joint Technology Initiatives’: In a very limited number of cases, the scope of an RTD objective and the scale of the resources involved justify setting up long-term public private partnerships in the form of Joint Technology Initiatives. These initiatives, mainly resulting from the work of European Technology Platforms, and covering one or small number of selected aspects of research in their field, will combine private sector investment as well as national and European public funding, including grant funding from the Research Framework Programme and loan finance from the European Investment Bank.
INDECT >>cordis.europa.eu
Intelligent information system supporting observation, searching and detection for security of citizens in urban environment
Project details
Status: ExecutionTotal cost: EUR 14 868 742
EU contribution: EUR 10 906 984
Programme acronym:
FP7-SECURITY
Subprogramme area:
SEC-2007-1.2-01 Intelligent urban environment observation system
Contract type:
Collaborative project (generic)
Coordinator
Participants
Subjects
INDECT >>cordis.europa.eu
Intelligent information system supporting observation, searching and detection for security of citizens in urban environment
Project details
Status: ExecutionTotal cost: EUR 14 868 742
EU contribution: EUR 10 906 984
Programme acronym:
FP7-SECURITY
Subprogramme area:
SEC-2007-1.2-01 Intelligent urban environment observation system
Contract type:
Collaborative project (generic)
Coordinator
Participants
Subjects
(c) PERSEUS consortium – 2011 <<perseus-fp7.eu
Protection of European seas and borders through the intelligent use of surveillance
From 2011-01-01 to 2014-12-31 | PERSEUS websitePERSEUS contributes to Europe’s efforts to monitor illegal migration and combat related crime and goods smuggling by proposing a large scale demonstration of a EU Maritime surveillance System of Systems, on the basis of existing national systems and platforms, enhancing them with innovative capabilities and moving beyond EUROSUR’s 2013 expectations, addressing key challenges: ‘ supporting the netw…Project details
Project reference: 261748
Status: ExecutionTotal cost: EUR 43 644 979
EU contribution: EUR 27 847 579Programme acronym:
FP7-SECURITYSubprogramme area:
SEC-2010.3.1-1 European-wide integrated border control system – phase IIContract type:
Collaborative project (generic)Coordinator
INDRA SISTEMAS S.A.ESPAÑAParticipants
CORK INSTITUTE OF TECHNOLOGYÉIRE/IRELANDBOEING RESEARCH & TECHNOLOGY EUROPE S.L.ESPAÑASOFRESUDFRANCEGUARDIA CIVIL ESPANOLAESPAÑAINTUILABFRANCENATIONAL CENTER FOR SCIENTIFIC RESEARCH “DEMOKRITOS”HELLASMINISTRY OF CITIZENS PROTECTIONHELLASLAUREA-AMMATTIKORKEAKOULU OYSUOMI/FINLANDSATWAYS – PROIONTA KAI YPIRESIES TILEMATIKIS DIKTYAKON KAI TILEPIKINONIAKON EFARMOGON ETAIRIA PERIORISMENIS EFTHINIS EPEHELLASINOV, INESC INOVACAO, INSTITUTO DE NOVAS TECNOLOGIASPORTUGALMETEOSIM SLESPAÑAENGINEERING – INGEGNERIA INFORMATICA SPAITALIASKYTEK LTDÉIRE/IRELANDDCNS SAFRANCESES ASTRA TECHCOM SALUXEMBOURG (GRAND-DUCHÉ)INGENIERA DE SISTEMAS PARA LA DEFENSA DE ESPANA SA-ISDEFEESPAÑAMINISTRY OF NATIONAL DEFENCE, GREECEHELLASMINISTERE DE L’INTERIEUR, DE L’OUTREMER ET DES COLLECTIVITES TERRITORIALES DIRECTION DE LA DEFENSE ET DE LA SECURITE CIVILESFRANCENATO UNDERSEA RESEARCH CENTREITALIADFRC AGSCHWEIZ/SUISSE/SVIZZERAEADS – CONSTRUCCIONES AERONAUTICAS S.A.ESPAÑASAAB AKTIEBOLAGSVERIGEAJECO OYSUOMI/FINLANDFORÇA AÉREA PORTUGUESAPORTUGALLUXSPACE SARLLUXEMBOURG (GRAND-DUCHÉ)EADS DEFENCE AND SECURITY SYSTEMSFRANCEECORYS NEDERLAND B.V.NEDERLANDINSTITUTT FOR FREDSFORSKNING STIFTELSENORGESubjects
Record number: 97515 / Last updated on (QVD): 2012-02-01
The PERSEUS 2012 annual conference will take place over 2 days, 29/3/2012 and 30/3/2012.
29/3/2012: a day open to the public, where presentations will address the recent publication of the Eurosur draft legislative proposal, the deployment of the Eurosur pilot by Frontex and the latest advances in PERSEUS. This day is also the public day of the PERSEUS User Steering Committee.
29/03/2011 (evening):Cocktail and Gala dinner, open to all attendees.
30/03/2012 (morning): the User Steering Committee will continue with a session restricted to PERSEUS users and observers, as well as the European Commission and European Agencies. This session will focus on refining the scenarios used in the 2013 campaigns across Portugal, Spain, France and Italy.
30/03/2012 (afternoon): the General Assembly, restricted to the PERSEUS partners, will take place in the afternoon.
Click here to view the agenda
Registration
The conference is free but pre-registration is compulsory, prior to the…
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EU-India ICT Research Position Paper
A project sponsored by the European Commission under Framework Programme 7 (FP7), and supported by the Ministry of Information and Communication Technologies (MCIT), Government of India, is believed to be an ambitious strategic initiative with the core objective to enhance the impact of the significantly progressing EU-India research policy dialogues in the Information Technology domain.
In this framework, the project developed a ‘Position Paper’ containing EU-India joint ICT research priorities and policy recommendations, including specific research dimensions of the priorities shortlisted at the 6th EU-India ICT Joint Working Group (JWG) meeting held in March 2009 in Brussels. The Position Paper is the outcome of the discussions and deliberations of two Think Thank meetings held among high level EU-Indian ICT experts who are part of the Synchroniser Steering Committee (SSC).
This valuable document is said to serve as an input for the next EU-India ICT JWG, the official meeting…
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This is the Framework Program containing PERSEUS, SUBITO ect … do some research on your own!
On 23 January 2012 the Media Unit of EC INFSO had announced a public consultation workshop for the preparation of the FP7 ICT Work Programme 2013 (Objective 1.5). In the framework of this workshop, EC published a call for ideas and recommendations, based on which selected contributors invited for a short presentation at the workshop (Brussels, Belgium).
So, I got the opportunity to present also my idea, which is relative to the development of a QoE framework especially for cloud computing environments. All the presentations of the workshop are available for downloading at this web page (PRESENTATIONS).
Similarly, the final report on the public consultation for the FP7 ICT Work Programme 2013-Networked Media Systems is now uploaded in the website:
Die 114. Montagsdemo war die vorerst letzte auf dem Schillerplatz. Für die nächsten zwei Wochen erteilte das Ordnungsamt keine Zusage, so dass vorerst auf den Marktplatz ausgewichen werden muss. Der Ver- sammlungsort für danach steht noch nicht fest und wird beim großen Ratschlag entschieden. Das waren gute Nachrichten von der Bühne, den der Marktplatz erscheint mir denkbar ungeeignet für unsere Montagsdemos. Abgelegen und momentan thematisch unpassend.
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Nicht genügend, lebenslänglich ››fm4.ORF.at
7. 3. 2012 – 16:50 Uhr
Weder der Minister, noch die ÖH und am allerwenigsten die Studierenden wollen die StEOP. Trotzdem werden seit 2011 Erstsemestrige lebenslang für ein Studium gesperrt, wenn sie die Eingangsprüfungen nicht bestehen.
Im März 2011 beschloss der Nationalrat die Einführung einer neuen Studieneingangs- und Orientierungsphase, kurz StEOP. Sie verändert die Studienpläne des ersten Semsters jener Studienrichtungen, die keine Zugangsbeschränkung haben.
Anhand neuer Prüfungen mit jeweils zwei Antrittsmöglichkeiten soll festgestellt werden, ob Studierende für das jeweilige Studium geeignet sind. Wer die Studieneingangs- und Orientierungsphase nicht besteht, ist lebenslang für das Studium gesperrt. Studierendenvertreter kritisierten schon bei der Einführung, dass die SteOP das erste Semster zur reinen Knockout-Phase machen würde. Ein Jahr später liegt ein erster Evaluierungsbericht vor.
2300 Erstsemestrige haben sich an „STEOPWATCH“ beteiligt, einer Umfrage der Österreichischen Hochschülerschaft. Wichtigstes Ergebis für ÖH-Vorsitzende Angelika Gruber: 70% der Studierenden finden, dass die StEOP keineswegs der Orientierung im Studium dient. Noch mehr Erstsemestrige kritisieren den Prüfungsmodus: “80% der befragten Studierenden haben angegeben, dass sie mittels Multiple-Choice-Prüfungen abgeprüft bzw. rausgeprüft worden sind”, so Gruber. “Zumindest kann man sagen, dass man nach der StEOP das System des Kreuzerltests gut beherrscht.”
Esel oder Eule?
Berühmtheit hat etwa die sogenannte “Eselsfrage” erlangt: Sie wurde bei einer Eingangsprüfung im Pädagogik-Studium gestellt und lautete: “Welches Tier ist symbolhaft für den Unterricht?” Als mögliche Antworten standen Esel, Eule, Tiger und Katze zur Auswahl. Für Wolfgang Weigel vom Verband der Universitätslehrerinnen und -lehrer ein Beispiel für eine problematische Art der Fragestellung: “Zu sagen, es gäbe nur eine richtige Antwort, ist in so einem Fall verfänglich. Eine offene Antwort kann nur dann erwartet werden, wenn eine Begründung folgt. Wenn man sagen kann: Ich sage Eule, weil…” Im Test für die Erstsemestrigen des Pädagogikstudiums war “Eule” jedenfalls die falsche Antwort. Der Esel repräsentiere den Unterricht, weil man unaufmerksamen Kindern in Schulklassen lange Zeit die “Eselsmütze” aufsetzte – so wurde das in der Vorlesung gelehrt.
Weigel verteidigt dabei die zuständige Lehrende, auch sie sei ein Opfer des Systems. Mit den Studierendenvertretern solidarisiert sich der Presse-Referent des UniversitätslehrerInnen-Verbands ebenfalls. “Wir sind ja die Bösen, die diese Prüfungen dann durchführen müssen. Aber wir sehen das, was hier geschieht, nicht als funktional angemessenes Modell an.”
Die Kombination aus Pädagogik- und Lehramts-Studien stellt überhaupt einen Sonderfall dar und zeigt eines der gravierendsten Probleme mit der StEOP. Stefan Kastel etwa studierte Lehramt Deutsch, Lehramt Geschichte und Pädagogik. Die Studieneingangsphasen der ersten beiden Fächer bestand er, die dritte verhaute er beide mal. Jetzt ist er für alle Lehramts-Studien an der Universität Wien gesperrt – lebenslang. Kastl engagiert sich bei der Initiative “Steop=Stop” – und hat das Studium gewechselt. Die ÖH kritisiert, dass die Träume von Studierenden, sich in ihren Interessensgebieten zu bilden und in diesen zu arbeiten, zerplatzen.
Ein Semester aufgrund einer verhauten Eingangsprüfung zu verlieren, kann aber auch den Verlust von Stipendium oder Familienbeihilfe bedeuten, weil man die in diesem Semester erforderlichen ECTS-Punkte dann vielleicht nicht erhält.
Problematisch ist für ÖH-Vorsitzende Janine Wulz außerdem die Verknüpfung der Studiengeingangsphase mit Visa: “Studierende aus Drittstaaten haben ein Studierenden-Visum. Dieses ist ganz spezifisch für ein Studium ausgestellt. Wenn sie in diesem Studium die StEOP nicht bestehen – schließlich gibt es nur eine Prüfungswiederholung – dann bedeutet das unter Umständen, dass sie ihr Visum verlieren.”
Alles in allem würde die StEOP nicht der Orientierung dienen, so Wulz, sondern sei eine Zugangsbeschränkung.
Keiner will sie
Auch Wissenschaftsminister Karl-Heinz Töchterle teilt die Kritik der Studierenden an der StEOP, zieht aber andere Schlussfolgerungen. Der Minister sieht sich bestärkt in seiner Forderung nach neuen Zugangsregelungen: “Dann brauche ich diese Studieneingangsphase nicht für etwas anderes zu missbrauchen als dafür, wofür sie gedacht ist. Sondern ich kann wirklich informieren.”
Die ÖH fordert eine prüfungsfreie Orientierungsphase, in der das Studium und auch die Berufsmöglichkeiten nach dem Studium vorgestellt werden. Marginale Verbesserungen wären für die ÖH zumindest eine Aufhebung der lebenslangen Sperren, eine Wiederherstellung des Rechts auf zumindest drei Prüfungswiederholungen, eine Anpassung des Studien-Beihilfesystems und eine Offenlegung der Daten zur StEOP seitens der Universitäten für weitere Evaluierungsschritte.
Atheismus als Menschenrecht
Der HVD-Bayern befasst sich in seinem Radiopodcast mit dem Fall eines indonesischen Atheisten, dem wegen „blasphemischer“ Äußerungen der Tod droht. Außerdem weckt das Magazin die Neugier auf die am Samstag beginnende Brain Week.
(…)
Während Aan in Indonesien immer stärker unter Druck gerät und ihm dort drastische Strafen drohen, sollte er sich nicht auf die Bekehrung einlassen, organisieren Säkulare und Atheisten in der ganzen Welt Solidaritätsadressen für Aan. In einem knapp siebenminütigen Beitrag wird die Situation Aans in Indonesien und die internationale Debatte um seinen Fall beleuchtet, der einmal mehr zeigt, dass sich Atheisten und Säkulare in manchen Weltregionen in Lebensgefahr befinden.
Weiterlesen:
http://www.diesseits.de/meldungen/presseschau/atheismus-menschenrecht
sunnyromy
ubeudgen
SunnyRomy 